前回ブログに書かせて頂いた『生きる力をつけること』に関してはいろんな反響を頂いた。個別にお声掛け頂いた方は｢それ、私も思ってました。｣「やはりそれがないとだめですよね」等と心の中で漠然としてた気持ちが具体化されたことによっての共感と捉えられ…

バズーでは先日から清水リーダーによる「学習する組織アセスメント」という評価テストを行っている。約60個の設問を各人が5段階に評価した割と量のあるテストを行ったわけであるが、今日の全体定例ではそのテストに対する各項目のフィードバック会が行われた…

こんにちは、バズー株式会社、開発チームリーダーの清水です。最近読んでいるのは、「ザ・プロフィット〜利益はどのようにして生まれるのか」というビジネス書です。エイドリアン・J・スライウォツキーという「ビジネスで利益が生まれる仕組みを知り尽くした…

・すぐれた人材を大切にし、評価すること ・社内で妥協しない高い基準を作ること ・個々の集団が総体の和により、さらに素晴らしいものを生み出す掛け算の法則を作ること ・社員がお互いを信頼し、尊敬しあう関係を育み、全員が創造性を発揮できる労働環境を…

最近では、当社新規事業セレブスタイルの運営業務に時間の大半を費やしてリソース注入している。セレブスタイルを知ってる方もいると思うが、知らない方の為への補足説明。 - 〜セレブスタイルとは〜 http://celebstyle.co.jp セレブスタイルとは、創業10年…

こんにちは、バズー株式会社、開発チームリーダーの清水です。バズーでは、アプリケーションプラットフォームとして、PHP の Zend Framework を全面的に採用しています。フォームオブジェクトとして標準コンポーネントの Zend_Form を使っているのですが、Ze…